情報戦略策定支援

情報戦略策定は経営戦略策定を受けて、経営戦略の実施をシステム的にサポートするために行われるのが一般的ですが、業種によっては経営戦略と情報戦略が一体化したケースも認められます。
情報戦略策定のためには、経営戦略および目標値（KGI、KPI）の確認、情報技術の動向検討、将来ニーズの把握とビジネスプロセスモデルの作成、現行の情報システム利用実態の把握、ギャップ分析と重点改善項目の明確化と進めていきます。
ここまで進めると具体的なプロジェクトが特定・具体化する準備が整いますので、プロジェクトの優先順位、実施スケジュールや主要成果物の検討に移ります。
情報戦略策定支援の成果物は上記検討結果をまとめた情報化企画書となります。